{"id":335,"date":"2024-06-11T20:14:14","date_gmt":"2024-06-11T18:14:14","guid":{"rendered":"https:\/\/jahresbericht-rsgv.de\/2023-2024\/?page_id=335"},"modified":"2026-06-18T13:14:02","modified_gmt":"2026-06-18T11:14:02","slug":"lbs-nordwest","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.jahresbericht-rsgv.de\/2025-2026\/lbs-nordwest\/","title":{"rendered":"LBS NordWest"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u201eJugend musiziert 2024\u201c \u2013 Auftakt zum Landeswettbewerb am 8. M\u00e4rz 2024<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Zukunft ist Teamwork:
LBS NordWest r\u00fcckt strategisch\nnoch n\u00e4her an die Sparkassen heran<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\nAufbruchsstimmung in der LBS NordWest: Im Jahr 2025 passten die Rahmenbedingungen perfekt zusammen, um den Startpunkt f\u00fcr eine neue Marktinitiative zu setzen. Erstmals seit 35 Jahren \u00fcberstiegen die ausgelegten Bauspardarlehen die au\u00dferkollektiven Kreditmittel und lieferten einen eindrucksvollen Beweis, dass das Bausparen sein Kernversprechen erf\u00fcllt. Dazu wird am Immobilien- und Finanzierungsmarkt immer deutlicher, dass sichere und gef\u00f6rderte Eigenkapitalbildung der Schl\u00fcssel ist, um Wohneigentum f\u00fcr Normalverdienende k\u00fcnftig erreichbar zu machen. Aus der Position als durch die Fusion gest\u00e4rkte Bausparkasse hat die LBS NordWest in dieser Situation eine wesentliche strategische Weiterentwicklung angesto\u00dfen: Mit ihrer neuen Gesamtstrategie LBSNEXT geht die LBS NordWest dabei einen n\u00e4chsten, echten Entwicklungsschritt in die Zukunft. F\u00fcr das Unternehmen bedeutet die Neuausrichtung eine konsequente Fokussierung auf die Vertiefung der Partnerschaft mit den Sparkassen. Das Ziel: Gemeinsam alle Markt-Chancen rund um die Immobilie nutzen und den Vertriebserfolg auf das n\u00e4chste Level bringen. <\/strong>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Die LBS NordWest hat dementsprechend bei der Erarbeitung der neuen vertriebsorientierten Unternehmensstrategie hohen Wert darauf gelegt, die Sparkassen an der Analyse und L\u00f6sungsentwicklung eng und unmittelbar zu beteiligen. Gemeinsamkeit ist unsere Maxime. Zusammen sind wir beide erfolgreicher. Als DIE Bausparkasse der Sparkassen gilt f\u00fcr uns: Zukunft ist Teamwork!<\/p>

Die Weiterentwicklung zu mehr Vertriebsorientierung und Marktn\u00e4he geht die LBS NordWest aus einer Position der St\u00e4rke an. Das Betriebsergebnis hat sich im Jahr 2025 von 20,0 auf 46,9 Mio. \u20ac mehr als verdoppelt. Das Ergebnis nach Steuern ging insbesondere durch bilanzielle Sonder- und Steuereffekte in diesem Jahr zwar um 10,0 Mio. \u20ac auf 19,0 Mio. \u20ac zur\u00fcck. F\u00fcr den Planungszeitraum bis 2029 erwartet die LBS NordWest getragen von der Zins- und Provisionsentwicklung Jahres\u00fcbersch\u00fcsse in dreistelliger Millionen-H\u00f6he.<\/p>

Auf dem durch \u00e4u\u00dfere Einfl\u00fcsse gepr\u00e4gten und weiter herausfordernden Markt f\u00fcr Baufinanzierungen hat sich die LBS NordWest mit ihren Bauspar- und Finanzierungsl\u00f6sungen erneut behauptet. Der Abk\u00fchlung des Bausparmarktes nach dem Ende des durch den Zinsanstieg ausgel\u00f6sten Bausparbooms in den Vorjahren konnte aber auch sie sich nicht entziehen. In der Folge erreichte die LBS NordWest im Neugesch\u00e4ft eine Bausparsumme in H\u00f6he von 7,2 Mrd. \u20ac. 128.237 Bausparvertr\u00e4ge wurden neu abgeschlossen. Die Sparkassen in Nordrhein-Westfalen, Bremen, Niedersachsen und Berlin kamen inklusive des Gemeinschaftsgesch\u00e4fts auf fast 4,8 Mrd. \u20ac. Die rheinischen Institute trugen hierzu 1,5 Mrd. \u20ac bei. Der Spargeldeingang zeigte sich mit 2,6 Mrd. \u20ac in 2025 nahezu konstant.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Finanzierungsgesch\u00e4ft: Bauspardarlehen legen deutlich zu<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Die Auszahlungen f\u00fcr kollektive Bauspardarlehen lagen mit 1,1 Mrd. \u20ac in 2025 erneut \u00fcber dem Vorjahresniveau (+ 9,6 %). Neben der Bereitstellung kollektiver Mittel bewilligte die LBS NordWest au\u00dferkollektive Kredite in H\u00f6he von 946,4 Mio. \u20ac (+ 30 %). Erstmals seit 1990 wurden damit wieder mehr kollektive Bauspardarlehen bewilligt als au\u00dferkollektive Kredite. Auch die rheinischen Sparkassen legten bei den bausparunterlegten Immobilienfinanzierungen in H\u00f6he von 549,8 Mio. \u20ac (+ 12,7 %) deutlich zu. Mit Auszahlungen von insgesamt 3,9 Mrd. \u20ac stellte die LBS ihren Kundinnen und Kunden wieder in erheblichem Ma\u00dfe Bausparmittel f\u00fcr Kauf, Modernisierung und Instandhaltung zur Verf\u00fcgung.<\/p>

Im Finanzierungsgesch\u00e4ft tragen neben dem eigenen Au\u00dfendienst und den Sparkassen auch immer mehr freie Vermittler zum Erfolg der LBS NordWest bei. \u00dcber ihre Tochtergesellschaft FORUM Direktfinanz GmbH & Co. KG geb\u00fcndelt summierte sich deren Vermittlungsvolumen inklusive LBS-Au\u00dfendienst in 2025 in Nordrhein-Westfalen, Niedersachsen, Berlin und Bremen auf knapp 2,9 Mrd. \u20ac, bundesweit waren es 5,1 Mrd. \u20ac (+ 30 %).<\/p>

Die LBS Immobilien GmbH NordWest als eine der gr\u00f6\u00dften deutschen Maklerorganisationen f\u00fcr Wohnimmobilien hat 2025 in ihrem Gesch\u00e4ftsgebiet in Nordrhein-Westfalen, Niedersachsen, Berlin und Bremen gemeinsam mit den Partnersparkassen insgesamt \u00fcber 12.800 Kaufobjekte (+ 4,1 %) mit einem Objektvolumen von mehr als 3,8 Mrd. \u20ac (+ 10,3 %) vermittelt. Die Courtagen beliefen sich auf mehr als 205 Mio. \u20ac (+ 8,4 %). Eine Ursache f\u00fcr den Umsatzanstieg ist die weitere Erholung des Immobilienmarktes.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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