{"id":706,"date":"2022-06-21T15:05:47","date_gmt":"2022-06-21T13:05:47","guid":{"rendered":"https:\/\/rsgvfakten.doukas.agency\/?page_id=706"},"modified":"2023-06-12T18:21:08","modified_gmt":"2023-06-12T16:21:08","slug":"helaba","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.jahresbericht-rsgv.de\/2022-2023\/helaba\/","title":{"rendered":"Helaba"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"706\" class=\"elementor elementor-706\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7b5ef3e7 elementor-section-full_width elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"7b5ef3e7\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" 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Mio.<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a38609a elementor-widget elementor-widget-counter\" data-id=\"a38609a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"counter.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-counter\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-counter-title\">Provisionsergebnis<\/div>\t\t\t<div class=\"elementor-counter-number-wrapper\">\n\t\t\t\t<span class=\"elementor-counter-number-prefix\"><\/span>\n\t\t\t\t<span class=\"elementor-counter-number\" data-duration=\"2000\" data-to-value=\"533\" data-from-value=\"0\">0<\/span>\n\t\t\t\t<span class=\"elementor-counter-number-suffix\"> Mio.<\/span>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element 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Euro gesteigert (2021: 569 Mio. Euro). Dabei profitierte sie vom positiven Ergebnisbeitrag aller operativen Gesch\u00e4ftssegmente. Das Provisionsergebnis stieg um 48 Mio. Euro auf 533 Mio. Euro. Der Zins\u00fcberschuss legte um 92 Mio. Euro auf 1.417 Mio. Euro zu. In einem von Unsicherheiten gepr\u00e4gten geopolitischen und makro\u00f6konomischen Umfeld erzielte die Helaba damit ein sehr erfreuliches Ergebnis.<\/p><p><span style=\"font-size: 19px; color: var( --e-global-color-text ); letter-spacing: -0.2px;\">Der Verwaltungsaufwand legte um 137 Mio. Euro auf 1.652 Mio. Euro zu. Dieser Anstieg ist wesentlich auf die h\u00f6heren Pflichtabgaben zur\u00fcckzuf\u00fchren. Dazu\u00a0<\/span><span style=\"font-size: 19px; color: var( --e-global-color-text ); letter-spacing: -0.2px;\">beigetragen haben ebenfalls Investitionen in die IT-Modernisierung. Die Personalkosten\u00a0<\/span><span style=\"font-size: 19px; color: var( --e-global-color-text ); letter-spacing: -0.2px;\">legten in einem inflation\u00e4ren Umfeld nur leicht zu.<\/span><\/p><p><span style=\"font-size: 19px; color: var( --e-global-color-text ); letter-spacing: -0.2px;\">Die unver\u00e4ndert komfortable Kapitalausstattung der Helaba liegt bei einer CET1-Quote von 13,5 % (2021: 14,3 %) und damit weiterhin deutlich \u00fcber den aufsichtlichen Anforderungen. Der R\u00fcckgang ist insbesondere auf zinsbedingte erfolgsneutrale Bewertungseffekte im Kapital bei leicht h\u00f6heren Risk Weighted Assets (RWA) zur\u00fcckzuf\u00fchren. Die Helaba verf\u00fcgt unver\u00e4ndert \u00fcber eine hohe Portfolioqualit\u00e4t. Mit Blick auf ihre Kreditengagements ist die Risikolage weiter entspannt. Die Risikovorsorge ist mit 162 Mio. Euro ausk\u00f6mmlich dotiert (2021: 207 Mio. Euro). Davon entfielen 48 Mio. Euro auf Einzelwertberichtigungen, das Gros mit 137 Mio. Euro auf die Portfoliorisikovorsorge (Top Level Adjustments).<\/span><\/p><p><span style=\"font-size: 19px; color: var( --e-global-color-text ); letter-spacing: -0.2px;\">F\u00fcr die Helaba ist die institutionelle und gesch\u00e4ftliche Verzahnung mit den Sparkassen Kernelement ihrer Strategie. Ihre Rolle als Partnerin der Sparkassen unter anderem bei der Transformation hin zu einer nachhaltigen Wirtschaft baute sie deutlich aus. Als Verbundbank mit bundesweitem Vertriebsansatz verfolgt sie zudem das strategische Ziel, Verbundnutzen f\u00fcr Sparkassen zu stiften. Die Helaba ist dabei stets Partnerin, nicht Konkurrentin. Regelm\u00e4\u00dfige Vertriebsgespr\u00e4che und Vertriebsinitiativen zu ausgew\u00e4hlten Produkt- und Dienstleistungsangeboten sowie ein erg\u00e4nzendes mediales Angebot (SPARKASSENPortal, Helabinare, Newsletter und Broadcasts) unterst\u00fctzen die Zusammenarbeit.<\/span><\/p><p><span style=\"font-size: 19px; color: var( --e-global-color-text ); letter-spacing: -0.2px;\">Die Helaba bietet den Sparkassen eine enge Betreuung, eine gemeinsame Marktbearbeitung sowie einen laufenden Austausch in diversen Verbundgremien. Als Zentralbank der Sparkassen im Rheinland obliegt der Helaba die Gew\u00e4hrung von Gemeinschaftskrediten zusammen mit Sparkassen an deren Kreditnehmende, die Verwaltung von Liquidit\u00e4ts\u00fcbersch\u00fcssen der Sparkassen, die Unterst\u00fctzung der Sparkassen im Effekten-, Depot-, Au\u00dfenhandels- und Devisengesch\u00e4ft sowie insbesondere die Durchf\u00fchrung des \u00fcberregionalen Zahlungsverkehrs. Das Produktspektrum wird im Dialog mit den rheinischen Sparkassen kontinuierlich an sich ver\u00e4ndernde Marktverh\u00e4ltnisse angepasst.<\/span><\/p><p><span style=\"font-size: 19px; color: var( --e-global-color-text ); letter-spacing: -0.2px;\">Neben den Spezialistinnen und Spezialisten der Produktbereiche standen den 28 Sparkassen im Rheinland die Sparkassen-Kundenbetreuerinnen und -betreuer am Standort D\u00fcsseldorf als direkte Ansprechpersonen in allen Fragen zu Produkten und Leistungen der Bank zur Verf\u00fcgung. Sie bilden die Schnittstelle der Helaba zu den Sparkassen f\u00fcr alle kundenrelevanten Themen.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6942502 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"6942502\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-38ecf24d\" data-id=\"38ecf24d\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-19ee707f\" data-id=\"19ee707f\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7df0fb elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"7df0fb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" id=\"btn-back\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-md\" href=\"https:\/\/www.jahresbericht-rsgv.de\/2022-2023\/\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-icon\">\n\t\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" height=\"16\" width=\"16\" viewBox=\"0 0 16 16\"><title>ctrl left<\/title><g fill=\"#ffffff\" class=\"nc-icon-wrapper\"><path d=\"M10.641,1.232a1,1,0,0,0-1.41.128l-5,6a1,1,0,0,0,0,1.28l5,6a1,1,0,0,0,1.538-1.28L6.3,8l4.467-5.36A1,1,0,0,0,10.641,1.232Z\" fill=\"#ffffff\"><\/path><\/g><\/svg>\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Zur\u00fcck<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>0 Mio. 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