{"id":1697,"date":"2021-06-24T20:46:27","date_gmt":"2021-06-24T18:46:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weitergemeinsam.de\/?page_id=1697"},"modified":"2021-07-20T16:19:00","modified_gmt":"2021-07-20T14:19:00","slug":"helaba","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.jahresbericht-rsgv.de\/2020-2021\/helaba\/","title":{"rendered":"Helaba"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Helaba<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Trotz Pandemie ein \u2029zufriedenstellendes Ergebnis<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t

Die Helaba Landesbank Hessen-Th\u00fcringen erzielte trotz coronabedingter Belastungen im Gesch\u00e4ftsjahr 2020 ein zufriedenstellendes Ergebnis. Das IFRS-Ergebnis vor Steuern erreichte 223 Mio. Euro (Vorjahr: 518 Mio. Euro). Nach Steuern lag das Konzernergebnis bei 177 Mio. Euro (Vorjahr: 470 Mio. Euro). Die CET1-Quote liegt mit 14,7\u2009% auf einem sehr guten Niveau und deutlich \u00fcber den aktuellen aufsichtsrechtlichen Anforderungen.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t

Der Anstieg gegen\u00fcber dem Vorjahr (2019: 14,2\u2009%) ist im Wesentlichen auf den Anstieg der Kapital\u00adbasis zur\u00fcckzuf\u00fchren. Die Konzernbilanzsumme ist um 12,3 Mrd. Euro auf 219,3 Mrd. Euro gestiegen. Der Anstieg resultiert im Wesentlichen aus verst\u00e4rkten Liquidit\u00e4tssicherungsma\u00dfnahmen im Zuge der Corona-Pandemie und aus gestiegenen Marktwerten der Derivate.<\/p>

Der Provisions\u00fcberschuss legte deutlich um 40 Mio. Euro auf 435 Mio. Euro (2019: 395 Mio. Euro) zu, w\u00e4hrend der Zins\u00fcberschuss mit 1.172 Mio. Euro leicht unter Vorjahresniveau lag (2019: 1.191 Mio. Euro). Die Ertr\u00e4ge aus vermieteten Immobilien \u00fcberwiegend aus der GWH bew\u00e4hrten sich erneut als stabile und verl\u00e4ssliche Ertragskomponente. Sie lagen im Berichtszeitraum bei 215 Mio. Euro (2019: 214 Mio. Euro). Parallel konnte der Trend stetig steigender Kosten gestoppt werden. Im Zuge des laufenden Transformationsprogramms wurde die Organisationsstruktur der Bank in 2020 sp\u00fcrbar verschlankt sowie Ma\u00dfnahmen zur Kostensenkung definiert und umgesetzt. Dar\u00fcber hinaus konnten IT- und Beratungsaufwendungen sp\u00fcrbar zur\u00fcckgefahren werden. Insgesamt ging der Verwaltungsaufwand zur\u00fcck auf -1.468 Mio. Euro (2019: -1.521 Mio. Euro).<\/p>

F\u00fcr die Helaba ist die institutionelle und gesch\u00e4ftliche Verzahnung mit den Sparkassen als Kunde, Eigent\u00fcmer und Partner das Kernelement ihrer Verbundstrategie. Als f\u00fchrendes Verbundinstitut mit bundes\u00adweitem Vertriebsansatz ist es das strategische Ziel, Sparkassen messbar dabei zu unterst\u00fctzen, ihre Ertr\u00e4ge zu steigern, Kosten zu senken und ihr Risiko-Exposure zu optimieren. Dabei ist die Helaba stets Partner, nicht Konkurrent.<\/p>

In 2020 hat sich die Helaba im Sparkassen- und Mittelstandsgesch\u00e4ft grundlegend neu aufgestellt. Die beiden Gesch\u00e4ftsfelder wurden im Bereich \u201eSparkassen und Mittelstand\u201c geb\u00fcndelt. Zielsetzung ist eine noch st\u00e4rker marktorientierte Zusammenarbeit mit den Sparkassen \u2013 mit einem schlagkr\u00e4ftigen Vertrieb, verbesserten Prozessen und Leistungen sowie einem h\u00f6heren Nutzen f\u00fcr die rheinischen Sparkassen.<\/p>

Die Helaba bietet den Sparkassen in diesem Sinne eine enge Betreuung, eine gemeinsame Markt\u00adbearbeitung sowie einen laufenden Austausch in einer Reihe von Verbundgremien. Nordrhein-Westfalen ist f\u00fcr die Helaba unver\u00e4ndert einer der wichtigsten Kernm\u00e4rkte. In enger Abstimmung mit den Sparkassen vor Ort will die Helaba dort weiter wachsen. In der Region Rheinland stehen den Sparkassen am Standort D\u00fcsseldorf zwei Sparkassenbetreuer als direkte Ansprechpersonen zur Verf\u00fcgung.<\/p>

Zur Website \u203a<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Helaba Trotz Pandemie ein \u2029zufriedenstellendes Ergebnis Die Helaba Landesbank Hessen-Th\u00fcringen erzielte trotz coronabedingter Belastungen im Gesch\u00e4ftsjahr 2020 ein zufriedenstellendes Ergebnis. Das IFRS-Ergebnis vor Steuern erreichte 223 Mio. Euro (Vorjahr: 518 Mio. Euro). Nach Steuern lag das Konzernergebnis bei 177 Mio. Euro (Vorjahr: 470 Mio. Euro). Die CET1-Quote liegt mit 14,7\u2009% auf einem sehr guten Niveau und deutlich \u00fcber den aktuellen aufsichtsrechtlichen Anforderungen. Der Anstieg gegen\u00fcber dem Vorjahr (2019: 14,2\u2009%) ist im Wesentlichen auf den Anstieg der Kapital\u00adbasis zur\u00fcckzuf\u00fchren. Die Konzernbilanzsumme ist um 12,3 Mrd. Euro auf 219,3 Mrd. Euro gestiegen. Der Anstieg resultiert im Wesentlichen aus verst\u00e4rkten Liquidit\u00e4tssicherungsma\u00dfnahmen im Zuge\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1697","page","type-page","status-publish","hentry"],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.jahresbericht-rsgv.de\/2020-2021\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1697","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.jahresbericht-rsgv.de\/2020-2021\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.jahresbericht-rsgv.de\/2020-2021\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jahresbericht-rsgv.de\/2020-2021\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jahresbericht-rsgv.de\/2020-2021\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1697"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/www.jahresbericht-rsgv.de\/2020-2021\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1697\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3079,"href":"https:\/\/www.jahresbericht-rsgv.de\/2020-2021\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1697\/revisions\/3079"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.jahresbericht-rsgv.de\/2020-2021\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1697"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}